Zu diesem Zeitpunkt könnten wir wahrscheinlich die PlayStation 5-Strategie von Sony erraten und sind nicht allzu weit von der Realität entfernt. In einem interessanten neuen GamesIndustry-Artikel gibt der frühere Chef von Sony Computer Entertainment Europe, Chris Deering, einen Einblick in den Umgang mit der Marke PlayStation hinter den Kulissen.
In diesem Artikel geht es hauptsächlich um die PS2 und den Erfolg der Konsole. Deering, der maßgeblich an der Festigung von PlayStation als dominante Kraft im Gaming-Bereich beteiligt war, erwähnt die kommende PS5.
Laut Deering hat Sony Microsoft seit den PS2-Tagen im Visier, als PlayStation zum ersten Mal mit Xbox konkurrieren musste. "Wir haben uns vom ersten Tag an an an Microsoft gewandt – wir waren skrupellos. Ich bin nicht mehr von dieser Mentalität, aber zu der Zeit war es für mich Leben oder Tod. Wir hatten diesen Ausdruck in unseren Geschäftstreffen: 'Töte sie gleich zu Beginn und nehmen Sie keine Gefangenen, wenn es um Microsoft ging. "
Deering fährt fort: "Zumindest für PS2 hat es funktioniert, und für PS3 und PS4 hat es auch weiterhin funktioniert, und wahrscheinlich wird es auch für PS5 weiter funktionieren, da wir in dieser Phase mit dem PlayStation Equals-Spielekonzept viel zu tun hatten sich darauf vorbereiten, Microsoft zu übernehmen. "
Es ist besonders interessant, dass Deering "PlayStation Equals Games" vorstellt, da dies sicherlich nicht das erste Mal ist, dass wir eine Sony-Software für Führungskräfte als Schlüssel zum Erfolg der Marke hören. Wie wir alle wissen, haben die exklusiven PS4-Titel von Sony gerade in dieser Generation eine unglaublich wichtige Rolle gespielt, und im Sommer letzten Jahres wurde in einem Bericht über die PS5-Strategie von Sony angekündigt, dass der japanische Gigant die Spiele weiterhin in erster Linie vorantreiben wird.